銀光集團(tuán)多措并舉降低機(jī)車(chē)維修成本 |
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今年以來(lái)，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司含能公司為確保機(jī)車(chē)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，按照標(biāo)準(zhǔn)化檢維修作業(yè)流程，通過(guò)定期檢修機(jī)車(chē)、加強(qiáng)日常維護(hù)等方式，進(jìn)一步延長(zhǎng)機(jī)車(chē)檢修時(shí)間，提升機(jī)車(chē)安全運(yùn)行水平。 隨著企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的增加和老舊機(jī)車(chē)的退役，導(dǎo)致現(xiàn)役機(jī)車(chē)的工作量驟然增加，機(jī)車(chē)一旦出現(xiàn)問(wèn)題，原材料轉(zhuǎn)運(yùn)工作就可能停滯。針對(duì)存在的問(wèn)題，該公司組織管理人員、技術(shù)人員、崗位骨干組成技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)接車(chē)運(yùn)行情況，及時(shí)解決車(chē)輛運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，使機(jī)車(chē)時(shí)時(shí)處于最佳狀態(tài)。 為提升機(jī)車(chē)運(yùn)行效率，該單位要求交接班人員，在上班前對(duì)照點(diǎn)檢表，逐一對(duì)機(jī)車(chē)的各部件進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理機(jī)車(chē)運(yùn)行過(guò)程中存在的安全隱患，做到當(dāng)班問(wèn)題必須當(dāng)班解決。同時(shí)，為降低機(jī)車(chē)維修成本高，該單位還在日常維護(hù)、保養(yǎng)、點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)車(chē)檢修工藝制度，定期安排人員對(duì)噴油嘴、制動(dòng)系統(tǒng)、電源裝置、水油循環(huán)系統(tǒng)等重要部件保養(yǎng)、維護(hù)，消除因天氣變化影響機(jī)車(chē)潤(rùn)滑油和水溫的變化給機(jī)車(chē)安全運(yùn)行帶來(lái)的隱患。 針對(duì)機(jī)車(chē)零件購(gòu)買(mǎi)時(shí)間長(zhǎng)、難度大的特點(diǎn)，該單位技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)積極想辦法、出點(diǎn)子，對(duì)機(jī)車(chē)常用的專(zhuān)用碳刷、儀表、噴油嘴等部件親自動(dòng)手進(jìn)行修理、改造，確保機(jī)車(chē)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 為降低檢、維修成本，該單位還安排技術(shù)人員自學(xué)校驗(yàn)技術(shù)，將原來(lái)外委的機(jī)車(chē)柴油機(jī)噴油嘴校驗(yàn)工作調(diào)整為自行校驗(yàn)，年節(jié)約校驗(yàn)費(fèi)達(dá)到萬(wàn)余元。(張學(xué)冉) |
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