導(dǎo)航集團(tuán)建成公司制定七項(xiàng)措施 推進(jìn)精益工作 |
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近日,中國兵器工業(yè)集團(tuán)導(dǎo)航集團(tuán)建成公司加大力度推進(jìn)精益工作,擬定采取以下措施: 一是堅(jiān)持精益管理戰(zhàn)略不動搖,全面打造管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化;二是切實(shí)把精益管理理念融入到實(shí)際工作中,形成良性發(fā)展勢頭;三是強(qiáng)化精益管理責(zé)任制,各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識、履行職責(zé);四是實(shí)現(xiàn)精益管理全覆蓋,有重點(diǎn)、無漏點(diǎn),優(yōu)化工作模式;五是以重點(diǎn)精益改善活動為抓手,強(qiáng)調(diào)持續(xù)性和常態(tài)化,以改善帶動精益管理工作落地;六是著重抓好現(xiàn)場精益管理基礎(chǔ),不斷強(qiáng)化信息化技術(shù)應(yīng)用于精益管理;七是加強(qiáng)精益管理考核工作,設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅制度,強(qiáng)化跟蹤。 據(jù)悉,2017年該公司生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率95%,產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%,合理化建議參與率97%,節(jié)創(chuàng)價(jià)值1123萬元。會議還對2017年度精益工作先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰。(陳宏偉) |
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