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嚴把政治方向關(guān) 助推和諧穩(wěn)定發(fā)展——西北機電工程研究所黨委認真落實意識形態(tài)工作責任制

　　今年以來，中國兵器工業(yè)集團西北機電工程研究所黨委在集團公司黨組的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，牢牢把握正確的政治方向，認真落實意識形態(tài)工作責任制，發(fā)揮其思想引領(lǐng)、輿論推動、精神激勵的重要作用，為助推研究所創(chuàng)新性高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的政治、思想和組織保證。

　　組織領(lǐng)導“層層抓”，工作責任落實落地

　　黨的意識形態(tài)工作是一項極端重要的工作。西北機電工程研究所黨委對此高度重視，在年度黨建工作會上統(tǒng)籌安排部署，納入黨建工作一級計劃，與科研生產(chǎn)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。黨委書記積極履行第一責任人的職責，黨委副書記作為直接責任人，協(xié)助黨委書記抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導工作。黨委其他成員根據(jù)工作分工，按照“一崗雙責”要求，主抓分管單位、部門的意識形態(tài)工作。黨建群工處是黨委意識形態(tài)工作的職能部門，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，履行指導、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和抓好落實的職責。將意識形態(tài)工作責任制納入基層黨建工作責任書的內(nèi)容，進一步明確基層黨支部書記是基層單位的第一責任人，直接抓、親自抓，切實解決干部員工意識形態(tài)工作中存在的實際問題。

　　十九大精神“全覆蓋”，思想引領(lǐng)深入深化

　　黨的十九大勝利召開以后，所黨委組織黨委中心組、黨員、職工和團員青年采取研討學、培訓學、計劃學、宣講學等形式深化理論學習，確保學習“全覆蓋”、“有成效”。一是所黨委中心組研討學。結(jié)合發(fā)展實際，設(shè)定專題開展學習研討，示范引領(lǐng)干部員工學習精神，破解難題。二是中層領(lǐng)導干部培訓學。所長、黨委書記、副書記上講臺授課，邀請專家作專題輔導講座，聯(lián)系實際、融會貫通，努力將精神學深吃透、入腦入心。三是黨員職工計劃學。每季度初下發(fā)學習計劃，結(jié)合時事安排學習重點。每個支部根據(jù)實際情況制定本支部學習計劃，明確時間、學時和主題，確保每一名黨員領(lǐng)導干部參加學習、接受思想鍛煉。四是群團組織宣講學。所工會通過工會干部培訓班、板報進班組、進車間的形式，宣講十九大報告精神。所團委則由團委書記、副書記及團委委員深入各自聯(lián)系的團支部宣講十九大精神，分享學習心得，讓團員青年深切感受黨組織的偉大力量。

　　思想工作“三個提升”，關(guān)懷職工凝心聚智

　　緊緊圍繞“提升對職工的價值認同，提升思想政治工作實效性、提升研究所的發(fā)展質(zhì)量”為重點，關(guān)心職工、尊重職工，同步提升職工物質(zhì)上和精神上的獲得感。一是及時調(diào)整所領(lǐng)導聯(lián)系的基層單位、支部、人才、一線班組、勞動模范、老黨員和特殊、困難職工，有針對性、有重點的做好思想工作。二是以“職工非實名網(wǎng)絡(luò)論壇”為平臺，圍繞職工關(guān)心的熱點、難點話題，定期整理通報解決、處理的進展情況，有效地回應(yīng)和解決了基層職工工作和生活中的難題和疑惑，形成了“有事兒家里說，有問題家里解決”的良性循環(huán)機制。三是積極開展調(diào)查研究，廣泛征集職工意見。所長、黨委書記、副書記堅持定期走訪科研生產(chǎn)一線，及時了解職工思想訴求，及時了解掌握科研骨干人員的思想動態(tài)，主動溝通交流，為改革聚智，為發(fā)展凝心。

　　宣傳工作“三個強化”，正能量成主流導向

　　圍繞中心、貼近實際、服務(wù)發(fā)展。研究所做到“三強化”，弘揚正能量，宣傳工作形成正向引力。一是強化主題宣傳。圍繞重大項目進展、精益管理戰(zhàn)略落地、組織機構(gòu)改革、中層領(lǐng)導干部調(diào)整等重點工作，提前籌劃、精心組織，在所內(nèi)局域網(wǎng)和微信公眾平臺同時推出專題專欄，確保所里的重大發(fā)展、重大改革、與職工群眾有切身利益的重大事件，以最正面的、最積極的姿態(tài)展示給全所職工。二是強化重大專題宣傳。組織開展“精益文化宣傳月”活動，通過系列化宣傳精益案例和精益之星，促進了精益戰(zhàn)略的進一步落地。三是強化典型引領(lǐng)。一個典型一個標桿，一個楷模一種導向。所黨委堅持正面激勵，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。上半年以來，宣傳勞動模范7名，優(yōu)秀科研生產(chǎn)保障團隊4支，為黨員干部、員工樹立了標桿。

　　陣地建設(shè)“五位一體”，監(jiān)管監(jiān)控有力有效

　　堅守所局域網(wǎng)、所內(nèi)通訊、閉路電視、門戶網(wǎng)站、微信公眾平臺“五大陣地”，注重傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體的相互借鑒和融合，加強主流思想的正面宣傳引導，以正能量引領(lǐng)職工思想，服務(wù)職工成長，傳播主流文化，在全所營造和諧氛圍。評價修訂《新媒體管理辦法》，增加“黨員領(lǐng)導干部使用微信‘負面清單’”相關(guān)內(nèi)容。對二級單位的網(wǎng)站、微信實行備案制度，詳細記錄所屬單位、建立用途、管理維護人員等信息，指導其規(guī)范維護、加強監(jiān)管。此外，安排專職技術(shù)人員負責所網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作，經(jīng)常性地關(guān)注論壇、博客、微信等網(wǎng)絡(luò)輿情，做到平常時期月匯報、關(guān)鍵時期日匯報，及時監(jiān)控和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)不良信息。(王鳴明)