山東工業(yè)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)歷史最好水平 |
||
|
||
中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)山東特種工業(yè)集團(tuán)有限公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，按照“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中創(chuàng)優(yōu)”的工作主基調(diào)，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，攻克瓶頸窄口，落實(shí)計(jì)劃節(jié)拍，全面完成了與集團(tuán)公司簽訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)14 %，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)16%，民品新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率32.3%，效益指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。 強(qiáng)化生產(chǎn)保障，確保計(jì)劃實(shí)施。2018年，公司承擔(dān)的軍品生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，面臨的客觀因素和挑戰(zhàn)相對(duì)較多。為確保完成年度生產(chǎn)任務(wù)，公司堅(jiān)持以生產(chǎn)計(jì)劃為先導(dǎo)，提前謀劃，合理排產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)事前籌劃、事中檢查、事后考核的原則，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，逐級(jí)分解計(jì)劃指標(biāo)，明確負(fù)責(zé)人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，認(rèn)真組織落實(shí);科學(xué)細(xì)化流程，對(duì)影響生產(chǎn)的重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)組織，到排計(jì)劃考核，細(xì)化每道工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人員安排、設(shè)備安排，“咬定計(jì)劃”不放松。 深化精益管理，關(guān)注生產(chǎn)窄口。持續(xù)推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略與企業(yè)現(xiàn)有管理體系的有機(jī)融合，在精益研發(fā)、精益制造、精益保障等方面下功夫、做文章，按照進(jìn)度計(jì)劃安排，早行動(dòng)、爭(zhēng)主動(dòng)，及時(shí)落實(shí)技術(shù)力量、施工力量、工序人員、設(shè)備保障和工裝工具、半成品供應(yīng)，做到技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)保障走在前面。同時(shí)，創(chuàng)新生產(chǎn)方式，合理組織生產(chǎn)，開(kāi)展了內(nèi)部挖潛、合理化建議活動(dòng)，對(duì)部分制約生產(chǎn)進(jìn)度的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，提高工作效率。針對(duì)工序人員緊張的實(shí)際，調(diào)配部分后勤及管理人員經(jīng)培訓(xùn)后充實(shí)一線，確保計(jì)劃落實(shí)落地。 加快能力建設(shè)，提升智能制造水平。公司以滿足智能化彈藥及民品創(chuàng)新發(fā)展需求為重點(diǎn)，高效使用募集資金，推廣新技術(shù)應(yīng)用，建設(shè)完成了激光切割生產(chǎn)線、數(shù)字化精密加工車(chē)間并投入使用，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝保障、生產(chǎn)制造、物流存儲(chǔ)信息化、自動(dòng)化和數(shù)字化。 落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，聚力高質(zhì)量發(fā)展。認(rèn)真開(kāi)展月度安全檢查和日常安全巡查工作，結(jié)合“雙重預(yù)防體系”建設(shè)，加強(qiáng)隱患排查治理，杜絕安全生產(chǎn)和環(huán)保事故發(fā)生;以質(zhì)量管理整頓為契機(jī)，在認(rèn)真總結(jié)分析以往質(zhì)量問(wèn)題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量管控，嚴(yán)格工藝紀(jì)律檢查，推進(jìn)裝備質(zhì)量綜合提升。 發(fā)揮黨的引領(lǐng)作用，深入推動(dòng)“三大工程”。該公司牢固樹(shù)立狠抓基層、把黨的一切工作落實(shí)到支部的理念，加強(qiáng)“基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度”建設(shè)，統(tǒng)一思想，提振精神，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用更加突出。廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)人員講格局，講大局，講境界，講修養(yǎng)，關(guān)鍵時(shí)刻、困難面前，干在實(shí)處、走在前列，勇于擔(dān)當(dāng)，以榜樣的力量引領(lǐng)職工群眾“苦干”、“巧干”，為公司圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。(呂強(qiáng)) |
||
| 關(guān)閉窗口 | ||
