今年以來(lái)，以新時(shí)代集團(tuán)公司發(fā)展方針為指引，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的履行強(qiáng)軍首責(zé)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展要求，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)中國(guó)北方化學(xué)研究院集團(tuán)有限公司努力做到“不忘初心、牢記使命”主題教育和經(jīng)營(yíng)工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，取得了積極成效。今年上半年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入84億元，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼前利潤(rùn)6.1億元，完成全年目標(biāo)的81.9%，帶息負(fù)債和資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)降低，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低明顯，未發(fā)生環(huán)保責(zé)任事故和重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐更加穩(wěn)健。 ——裝備保障能力不斷增強(qiáng)。北化研究院集團(tuán)積極落實(shí)集團(tuán)公司安排部署，以習(xí)近平強(qiáng)軍思想和重要批示精神為指引，以主題教育為契機(jī)，統(tǒng)一思想行動(dòng)，集中優(yōu)勢(shì)資源，主動(dòng)作為，自籌資金加快產(chǎn)能瓶頸改造，并通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織、加強(qiáng)人員配備、優(yōu)化工藝參數(shù)等措施，挖掘生產(chǎn)線潛能。同時(shí)細(xì)化交付節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮有效產(chǎn)能，軍品生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，盡全力滿足了各方面需求。 ——民品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)步提高。今年上半年，北化研究院集團(tuán)克服TDI等重點(diǎn)產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑的不利影響，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司民品發(fā)展提速增效有關(guān)要求，建立重點(diǎn)民品經(jīng)營(yíng)周報(bào)，持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及企業(yè)產(chǎn)銷情況，為準(zhǔn)確研判態(tài)勢(shì)、科學(xué)高效決策提供信息支撐;間苯二胺發(fā)揮安全環(huán)保先期投入優(yōu)勢(shì)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9252萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)500%以上;纖維素醚板塊利潤(rùn)總額3283萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)461%，其中瀘州北化通過(guò)將纖維素醚產(chǎn)品統(tǒng)一營(yíng)銷，規(guī)范HEC產(chǎn)品價(jià)格，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到豐富，品牌競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。國(guó)際化運(yùn)營(yíng)取得新進(jìn)展。纖維素醚產(chǎn)品參加歐洲涂料展，達(dá)成實(shí)際訂貨400余噸，意向訂貨1800余噸;泵閥產(chǎn)品向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，先后中標(biāo)印度百萬(wàn)噸氧化鋁項(xiàng)目和剛果金龐庇銅礦渣漿泵項(xiàng)目，外貿(mào)合同金額達(dá)2400萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)68%。 ——完善責(zé)任體系嚴(yán)守安全紅線。北化研究院集團(tuán)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)任務(wù)繁重生產(chǎn)科研線安全管控，抓實(shí)報(bào)廢生產(chǎn)線銷爆拆除安全管理，深入開展現(xiàn)有生產(chǎn)工藝和操作過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及開展事故易發(fā)領(lǐng)域隱患“三大殲滅戰(zhàn)”，有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)等項(xiàng)措施，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)。同時(shí)按照集團(tuán)公司2019年全面完成“人員直接加工危險(xiǎn)品崗位人機(jī)隔離改造”的要求，自籌資金進(jìn)行整改。梳理制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門安全責(zé)任清單1257項(xiàng)，明確安全職責(zé)任務(wù)2862項(xiàng)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)3224項(xiàng);接受國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)考核組和應(yīng)急管理部明察暗訪組檢查兩次，未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患。 ——建立質(zhì)量興企的新要求。北化研究院集團(tuán)嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量立企工作要求，規(guī)范責(zé)任追究與正向激勵(lì)并舉，對(duì)重點(diǎn)原材料產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理。嚴(yán)格簽訂專項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任書，確保后續(xù)使用質(zhì)量;按照國(guó)軍標(biāo)要求，積極組織協(xié)調(diào)所屬六家軍品生產(chǎn)企業(yè)完成GJB9001C質(zhì)量體系換版工作;修訂完成企業(yè)《質(zhì)量典型案例匯編》，收集近十年典型案例，提高員工質(zhì)量意識(shí)，避免類似問題重復(fù)發(fā)生。 ——啟動(dòng)駐東北企業(yè)振興專項(xiàng)行動(dòng)和困難企業(yè)脫困攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)兩個(gè)改革重大專項(xiàng)工作，推動(dòng)困難企業(yè)改革脫困。經(jīng)集團(tuán)公司審核確定瀘州北化等4戶困難企業(yè)納入脫困攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)、慶陽(yáng)化工(含特種材料子公司)納入駐東北地區(qū)企業(yè)振興專項(xiàng)行動(dòng)。同時(shí)建立公司領(lǐng)導(dǎo)和總部有關(guān)處室的掛牌督導(dǎo)機(jī)制，指導(dǎo)、督促相關(guān)困難企業(yè)按專項(xiàng)行動(dòng)方案實(shí)施?？偛坑嘘P(guān)處室會(huì)同相關(guān)企業(yè)“一企一策”找準(zhǔn)主要問題，明確可量化、可考核工作目標(biāo)，細(xì)化制定進(jìn)度可控、路線圖清晰的脫困方案，壓實(shí)工作責(zé)任可落實(shí)。“雙降”工作成效顯著。31家民品子公司中虧損6戶，虧損戶凈減13 戶，虧損面由38%減為19%;虧損額由3.97億元減至1921萬(wàn)元，凈減95%。 下半年，北化研究院集團(tuán)將進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，履行強(qiáng)軍主責(zé)，全面完成全年裝備保障、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、專項(xiàng)科研、改革脫困、人才隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理、黨的建設(shè)等任務(wù)，在強(qiáng)軍保軍、核心技術(shù)自主可控的新征程上砥礪前行。(北化黨宣) |
