中國兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古第一機械集團(tuán)有限公司干部呂寶龍自2017年擔(dān)任派駐包頭市固陽縣銀號鎮(zhèn)大圐圙村第一書記以來，他把脫貧責(zé)任扛在肩上、記在心中，狠下功夫，帶領(lǐng)村民做好規(guī)劃、找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，用心、用情做好工作，用實際行動彰顯了一名共產(chǎn)黨員的應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。
扛責(zé)任 心系百姓疾苦
一滴水無論大小，都能折射出太陽的光澤，一個人無論境遇，都有追尋幸福生活的權(quán)利。扶貧工作貴在精準(zhǔn)，重在落實。作為駐村第一書記的呂寶龍，從進(jìn)駐的第一天起，就與其他扶貧工作隊成員一道，深入到21個自然村、162戶貧困家庭， 走訪了314人，涉及面積達(dá)100多平方公里。在居住分散、交通不暢通的情況下，每個月都要對各村各戶的增減情況進(jìn)行走訪摸底，并進(jìn)行核實、分類歸檔，對因缺乏技術(shù)、疾病、缺乏勞動力和致殘等多方面原因造成的貧困戶進(jìn)行檔案分類，用腳步丈量所屬的各個自然村，為精準(zhǔn)施策打下了堅實的基礎(chǔ)。
大愛無疆，行在路上。從2017年起，為了將扶貧工作擺在重要議事日程，與全體駐村干部成員一道對轄區(qū)的所有村落開展精準(zhǔn)調(diào)研。由于工作量大，人員結(jié)構(gòu)變化頻繁等因素，每一個駐村干部每年的工作接近300余天，而且“白+黑、5+2”的工作已成為常態(tài)化。有時為了解決群眾之間的矛盾，需要耐心講解說服。前不久，圪奔河槽村村民姬銀保因土地發(fā)生糾紛，經(jīng)多次調(diào)解無果。呂寶龍得知情況后，及時與駐村其他人員一道前往其家中，并以“六尺巷”的故事進(jìn)行說服教育，最后使矛盾得以圓滿化解。從此，村民親切稱呼他是“排憂解難的知心人、貼心人”。
心系民心，體察民意。2018年7月19日，固陽縣遭遇了百年不遇的洪災(zāi)，造成了道路農(nóng)田損壞嚴(yán)重，村里唯一能夠灌溉農(nóng)田的兩口機井被淹沒，農(nóng)田也遭受不同程度的影響。為了使損失減少到最低，保證村民收入不受到太大的影響，呂寶龍與駐村干部張貴會、支部書記武玉雄等人協(xié)商后，開始四處奔波籌集資金，多次與包頭市相關(guān)單位協(xié)調(diào)，最終籌集到10萬余元，及時對損壞的灌溉設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，確保了農(nóng)田的及時灌溉，保障了農(nóng)民的收入，使群眾基本生活得到了有效保障，也為打贏脫貧攻堅，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害贏得了主動權(quán)。
聚合力 扛起大愛責(zé)任
昔日雪中送炭，今日錦上添花。在脫貧攻堅道路上，綜合運用政策宣講、文明教育、特殊服務(wù)等方法，及時幫助需要幫助的群眾，把群眾的事當(dāng)作自己的事情辦，切實為貧困群眾辦實事、解難題。
2019年9月25日，正是收秋的季節(jié)，村民畢小虎老伴不慎將腳扭傷造成骨折，無法下地干活，得知情況后，呂寶龍與駐村干部輪流為其送飯，與張貴會兩人一起下農(nóng)田幫助老人收割玉米，及時解決了群眾的后顧之憂。與此同時，他還不定期為患病老人朱秀美購買藥品，常常是自掏腰包為其付掛號費，真真切切為群眾辦實事、解難題，一樁樁、一件件，用真情的付出和苦干實干贏得了群眾的口碑。
危難之時顯行動，一枝一葉總關(guān)情。2020年1月26日晚，一場罕見的疫情打破了節(jié)日的寧靜。作為駐村第一書記，又是一名黨員，呂寶龍主動沖在一線，帶領(lǐng)村民做好疫情防控。接到上級命令后，在第一時間召集所有駐村干部，立刻組建疫情防控指揮部，并嚴(yán)格實行包片負(fù)責(zé)落實到人，日夜守護(hù)所有的出入路口，對所有出入村鎮(zhèn)的車輛和人員進(jìn)行徹底的排查、登記、消毒，對外來人員進(jìn)行摸排、勸返，做到不漏一戶，不落一人，精準(zhǔn)上報各類數(shù)據(jù)，用實際行動確保了群眾生命安康。
抓產(chǎn)業(yè) 匯聚脫貧強大合力
脫貧攻堅離不開發(fā)展產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展更需要“量體裁衣”。結(jié)合本村實際情況，充分利用勞務(wù)市場、農(nóng)產(chǎn)品等市場結(jié)構(gòu)性需求導(dǎo)向，先后引進(jìn)生豬養(yǎng)殖等農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)，及時為村民提供不同的就業(yè)崗位，不僅解決了農(nóng)村剩余勞動力問題，而且也為農(nóng)民提高經(jīng)濟收入起到了“火車頭”作用，基本形成了“點菜式”發(fā)展模式，覆蓋了所有剩余勞動力，建立健全了穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制，也為增加穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展后續(xù)提供了動力支撐，實現(xiàn)了由“輸血”變“造血”。截至2019年底，大圐圙村由人均收入不足3000元達(dá)到現(xiàn)如今的8000元，從根本上解決了“兩不愁、三保障”等涉及村民切身利益問題。
通過黨建引領(lǐng)、組織帶動，增強村級組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。積極探索實施“黨建+扶貧”模式，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為扶貧優(yōu)勢，確保黨中央脫貧攻堅各項決策部署的落實見效。三年來，在工作中，積極培養(yǎng)有能力，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于奉獻(xiàn)的年輕扶貧干部，對那些政治素質(zhì)好、作風(fēng)扎實，進(jìn)行重點培養(yǎng)，發(fā)展黨員和預(yù)備黨員各一名，培養(yǎng)積極分子兩名，為扶貧工作增添了新的血液，確保了扶貧政策的有效落地，實現(xiàn)了精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)退出的良好機制，有效推動了精準(zhǔn)扶貧工作的深入開展。
在扶貧戰(zhàn)線上，呂寶龍用行動譜寫了兵工人有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)谋で閼选Ｒ舱怯辛藷o數(shù)像他一樣在艱苦環(huán)境下，甘于吃苦奉獻(xiàn)的扶貧干部，心甘情愿將汗水揮灑在脫貧攻堅第一線，在既定的扶貧目標(biāo)戰(zhàn)線上，為鄉(xiāng)村振興起好步，帶好頭，為實現(xiàn)全面建成小康社會做出了應(yīng)有的那份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。