2021年，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司主導民品TDI生產經營保持良好態(tài)勢，完成全年12.5萬噸生產任務，同比增產2087.67噸，創(chuàng)歷史新高。 銀光公司將黨史學習教育成效轉化為推動高質量發(fā)展的動力和實績，圍繞“強管理、穩(wěn)生產、降成本、美環(huán)境”主線，從生產組織協(xié)調、體系化加強安全管理、技術創(chuàng)新等方面持續(xù)發(fā)力，保障生產線安全穩(wěn)定運行。綜合分析TDI生產線產業(yè)鏈上下游需求，優(yōu)化產能匹配，使單釜反應時間平均縮短1小時；停用04線凈化裝置的同時，最大限度發(fā)揮尾氣回收裝置能力，極大降低了凈化裝置放空浪費，使生產線產能得到充分釋放。 公司始終以問題為導向，強化生產異常管理，堅持以“四不放過”的責任態(tài)度處理生產線停車及降負荷事故，追根溯源，舉一反三，不斷消除同類隱患，生產線高負荷穩(wěn)定運行周期時間不斷延長。聚焦影響生產線負荷提升的瓶頸問題，在大檢修期間對1400單元冷凍甲苯系統(tǒng)、K520塔等能力不足的設備和系統(tǒng)進行了工藝改造，優(yōu)化PVC-三泰聯(lián)產裝置工藝流程，使聯(lián)產負荷接近PVC滿負荷運行狀態(tài)，通過更換凈化800單元吸附劑，優(yōu)化凈化07線工況條件，提升氫氣產量。（譚順蘭 汪 東）
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